safi

Hodinky vyzvednuty z opravy - kovový černy disk lunety vyměněn. Pořadí zájemců je toto (dle data první zprávy): 9.7 pktimepiece9 (rezervace do čtvrtka 17.9.2026 včetně) 19.7.2026 Pačes 30.8.2026 paolous Děkuji a omlouvám se za zmatky

Up

Našel jsem origo Stowa mesh. Délka cca 15 cm. Samotné hodinky mají necelé 4cm stěžejka-stěžejka, takže na ruku 18cm i s pár mm rezervy. Cena samotných hodinek je 19 000 a tah je za 3000 CZK. Níže už nejdu. Origo tah šířky 18 mm a délky 150 mm je za 170 EUR.

20 000 CZK. Níže už nejdu.

Český Ráj .... Hrad Valdštejn

21 000 CZK

Hledám právníka se znalostí autorského práva v IT. Na konzultaci

Bez zlata na hrad a do hospody nelez..

Kdo uhádne hrad?

22 000 CZK

Prodám mé Stowa Antea KS, které se právě vrátily z generálky v ONYX. Jeden z prvních kusů ve výrobě - číslo 38. Jelikož jsem je měl na svatbě, tak výrobu odhaduju 2004-2007 Velikost 36mm, strojek Eta /Peseux 7001. Předmět prodeje: Hodinky, stávající pásek, origo Stowa krabička (pouze pokud najdu), a dále servisní dokumentace z Onyx a dále historická servisní dokumentace ze Stowy. Stav: Po generálce, na geometricky ostré lunetě jsou na fotkách vidět drobné vrypy a jeden vryp je na dýnku další známky nošení na pouzdru. V rámci renovace nebyla úmyslně požadována renovace pouzdra. Ale ty i na nových uděláte do týdne. Nové stojí 1200 EUR = 29 000 CZK. Moje cena je 23 000 CZK s ohledem na servis. Bauhaus s historickou předlohou něco stojí

Možná by to chtělo minutovou Tudor "snowflake" ručku.

To je geniální... lepší než ty erotické modely od UN

At ted jsem si vsiml, ze hodinova rucka vypada jak penis…

Ja viiiim

Dopadlo to úplně jinak. 3 hodinky jsou optimal a kdo ma méně, je divnej Long story short - byly zase jiné nečekané velké výdaje a Orisky bicolory jsou super doplněk k černočerným Tudorům i decentním GS.

Vždy jsem se držel zásady, že s přáteli se obchody nedělají. Zbytečně to kazí vztahy. Před 9 měsíci jsem se jako vedlejšák nechal uvrtat / částečně inicioval společnou IT spolupráci s nejlepším kámošem. Který mě pomáhal tahat ze xxxxx, když se mi minulé jaro zhroutila psychika. A nyní jsme po pul roce spolupráce zjistili, že zadání chápeme jinak. A jsou tam termíny a navázané na dotace a hromada dalších aspektů. A odlišné vnímání částek ve stovkách tisíc.... Takže jsem strávil poslední týden krom své práce asi dalších 20-25 hodin práce do dodělání a společně s hlavní prací jsem se dostal to stavu kompletního vyčerpání a dnešní o oboustranná diskuse byla ječně věcná a profesionální, ale ne moc příjemná. Ale mám pocit, že když se neuvidíme rok-dva, tak to nebude nikomu vadit. Čím jsem starší, tím dělám větší blbosti...

1) Děkuju za sloučení témat. 2) Ano. Máte asi pravdu kluci. Tak uvidíme

Já vám nevím: 13.7 ve 14:42 Nákup přes chrono24. Stav: skladem. Peníze ihned uhrazeny, během pár minut potvrzení od chrono24 o došlé platbě na jejich účet (chrono24) 13.7 v 16:30 - Dorazil email s tracking číslem a informací o odeslání zásilky 14.7 - Komunikace s prodejcem. “Budte trpelivi, ticket na DHL se vygeneroval až v 21:00 večer”. Na můj dotaz “proč mi číslo zásilky a informace o shippingu dorazila už v 16:30 - nikdo nezodpověděl” 15.7 14:45 - stav v DHL “číslo vydáno, zásilku prodejce stále DHL nepředal”. Mezitím emaily - ať hlavně nezapomenu potvrdit doručení. Tak já nevím….. asi nejsem zběhlý v logistice nebo mají nastavené automatické informování o událostech, které ještě nenastaly….

Up a 74 000

Já bych to ještě rozdělil. - Velká čtyřka, nebo - Accenture, PWC, Delloite, EY, KPMG. Tam jsou sazby 20 000 za MD a vyse. Delaji strategie, nastaveni projektu a i nejake projekty. Maji jednotky opravdu super lidi. Zbytek je prumer nebo maji lepsi prezentacni skilly nwz ty pracovni . Na vetsinu prace si ale najimaji jine firmy. Tohle jsou ti hlavni hraci, kteri otaci kola tam, kde jsou jejich globalni partnerstvi, ovlivnuji vyznamne strategie a vyberka - a rovnou na zahranicni centrale na projektech pusobi jako QA a celkove vlastne nemaji moc dobrou povest. Duraz je na prezentace a ne na skutecne skilly - forma vitezi nad obsahem. Pak mas ceske velke IT firmy. Stovky lidi. Teda vetsina uz moc ceska neni, koupili je investicni fondy a kvalita skillu postupne klesa - cilem uz neni dlouhodobe budovat znacku, ale na firmu se divaji jen jako na financni balicek. Ale porad maji ty spravne certifikace - respektove pocty certifikaci i stabilitu na velike projekty Pak jsou mensi firmy ruzne velikosti - od 20 do 100 lidi. A tam uz je problem, ze nemaji kapacity na to si systemove zvysovat kvalifikace a absorbovat nove technologie - musi se vydelavat. Ale versinou tam je nejvice skutecnych IT remeslniku.

Up a 77 000

Krasne jsi vystihl to me zjisteni z tohoto jara. Historicky jsem mel lehce naivni pohled… A ano - je to o vlivu a penezich. A to neni vubec otazka neceho necestneho - staci, kdyz technologicky partner poskytne urcitou formu dotace, ktera vyznamne zmeni kalkulaci …

U me je asi problem, ze “pokud jsi nejchytrejsi v mistnosti” tak tam nemas byt. Ja jsem z pohledu znalosti, pracovnich postupu, technologii tu pobocku v urcitych ohledech prerostl. A misto toho, abych to, co umim, predaval dal, vybudoval dalsi generaci expertu a zase neco jineho se ucil, tak se vlastne stydim za to, co a jak dodavame. A protoze v ramci IT komunit spolupracuju i s “konkurenci” ze zahranici a obas sedim i v jejich kancelarich a vidim, jak pristupuji ke kompetencim, atd… tak proste vidim, co vse delame spatne. A externi ohlasy - zakaznici a konkurence mi to potvrzuji. Ale firma vlastne porad ziskava zakazky a jede dal….