safi

Up a 74 000

UP a 67 000

Já bych to ještě rozdělil. - Velká čtyřka, nebo - Accenture, PWC, Delloite, EY, KPMG. Tam jsou sazby 20 000 za MD a vyse. Delaji strategie, nastaveni projektu a i nejake projekty. Maji jednotky opravdu super lidi. Zbytek je prumer nebo maji lepsi prezentacni skilly nwz ty pracovni . Na vetsinu prace si ale najimaji jine firmy. Tohle jsou ti hlavni hraci, kteri otaci kola tam, kde jsou jejich globalni partnerstvi, ovlivnuji vyznamne strategie a vyberka - a rovnou na zahranicni centrale na projektech pusobi jako QA a celkove vlastne nemaji moc dobrou povest. Duraz je na prezentace a ne na skutecne skilly - forma vitezi nad obsahem. Pak mas ceske velke IT firmy. Stovky lidi. Teda vetsina uz moc ceska neni, koupili je investicni fondy a kvalita skillu postupne klesa - cilem uz neni dlouhodobe budovat znacku, ale na firmu se divaji jen jako na financni balicek. Ale porad maji ty spravne certifikace - respektove pocty certifikaci i stabilitu na velike projekty Pak jsou mensi firmy ruzne velikosti - od 20 do 100 lidi. A tam uz je problem, ze nemaji kapacity na to si systemove zvysovat kvalifikace a absorbovat nove technologie - musi se vydelavat. Ale versinou tam je nejvice skutecnych IT remeslniku.

Up a 70 000

Up a 77 000

Krasne jsi vystihl to me zjisteni z tohoto jara. Historicky jsem mel lehce naivni pohled… A ano - je to o vlivu a penezich. A to neni vubec otazka neceho necestneho - staci, kdyz technologicky partner poskytne urcitou formu dotace, ktera vyznamne zmeni kalkulaci …

U me je asi problem, ze “pokud jsi nejchytrejsi v mistnosti” tak tam nemas byt. Ja jsem z pohledu znalosti, pracovnich postupu, technologii tu pobocku v urcitych ohledech prerostl. A misto toho, abych to, co umim, predaval dal, vybudoval dalsi generaci expertu a zase neco jineho se ucil, tak se vlastne stydim za to, co a jak dodavame. A protoze v ramci IT komunit spolupracuju i s “konkurenci” ze zahranici a obas sedim i v jejich kancelarich a vidim, jak pristupuji ke kompetencim, atd… tak proste vidim, co vse delame spatne. A externi ohlasy - zakaznici a konkurence mi to potvrzuji. Ale firma vlastne porad ziskava zakazky a jede dal….

No ... asi tu dostanu trochu přes hubu, ale to je jedna z výhod chronomagu. Půl roku se v tom plácám... Po 8 letech práce na OSVČ jsem přešel do zaměstnaneckého poměru. Před rokem. Dodavatelská strana IT s desítkami let historie a součást mezinárodní korporace. Na pozici vrchního borce přes engineering. Poslední půl rok každé nedělní ráno řeším, že se mi fakt v pondělí nechce do práce. Kolegové super, work-life balance super (z pohledu času), všechny přesčasy zaplaceny (půlku měsíců v roce neudělám žádný přesčas). Není problém se místo oběda vydat plavat nebo do posilky. V 50% odcházím z kanclu ve 2-3 odpoledne vyzvednout děti, užiju si nimi čas a pak dodělávám práci pozdě odpoledne / večer do půlnoci. Vyšli mi vstříc z pohledu řady vedlejších aktivit. Dream job... Jako asi jako jo. Ale mám vlastně velký mentální problém... nastavený systém práceze zahraniční centrály ( odpovědností, budgetu, atd) vlastně neumožňuje posunout firmu do absolutní technické špičky. A mě to vlastně hrozně deptá. Mám problém s tím, že se mi za rok působení nepodařilo posunout lidi technicky i z pohledu prezentací, soft skills, odborných komunit... A já sám jsem si vzal druhou technickou AI práci pro neziskovku, abych šel s dobou. U sebe zjišťuju kompletní emoční odpojení od loajality k firmě, tak trochu se i stydím za to, že mám na triku její logo. Ale zase - je tam hromada lidí, kteří by se dali posunout, jen kdyby bylo trochu prostředků, lidi tam jsou super..... Jsou i zajímavé projekty. Hooodně zajímavé... ale já mám problém s důvěrou ve schopnosti firmy. A začínám mít vnitřní problém jí doporučovat zákazníkům i potencionálním zaměstnancům, přičemž jednotlivé konzultanty - ty nemám problém doporučit.. Ale ve firmě pořád vidím obrovský potenciál. Jen kdybychom měli volnou ruku. Musím říci, že se mi trochu blbě odlišuje subjektivní a objektivní stránka (možná díky mé nemoci). Dává smysl ve 40+ letech se pořád hnát dopředu nebo se už na to trochu vys.... a hodit se do klidu?

Díky za nastavenil očekávání. Zatím v pastech nic. Stříkáme a uvidíme

Dotaz na místní právníky: SVJ chce žalovat majitele bytu, kam si nájemníci přinesli štěnice. Podle firmy tam musely být už půl roku a byli i na zdech. Je nějaká šance na úspěch? Na druhou stranu - je to rozumné? Může do bytu dát nové hlučné nájemníky a nikdo s tím nic neudělá...

Včera jsem si zkoušel nové modré 54. ty 37mm. A za mne bohužel ne. Luneta je modrá, ale číselník má silný fialový nádech. Není to sladěné. Ale možná to je záměr....

Info od SVJ - ve vedlejším bytě jsou štěnice, tak se bude desinfikovat i náš byt......... Podle 5 stránek instrukcí to vypadá skoro jako příprava na návrat z Marsu zamořeného vetřelčními vajíčky...

Srdce mi krvácí, ale Blancpain Bathyscaphe čekají. A troje hodinky prostě nechci. A možná bude i Blancpain(y) s chronografem nebo měsíční fází. K prodeji Tudor Black Bay Ceramic, kupované zde na fóru v 02/2023. Dle karty prodej u AD v 02/2022. Hodinky na nošení 24/7. 42mm high-tech potápěčky, které si Rolex Milgauss dají ke snídani — METAS Master Chronometer drží 15 000 gauss proti milgaussovým 1 000 Patří k těm mála Black Bay, které mají průhled na strojek — a ten je METAS certifikovaný (tehdy první model svého druhu) a zároveň v černé povrchové úpravě. Silikonový vlásek samozřejmostí. Vizuál: Matné černé keramické pouzdro, Luneta s keramickou vložkou se sunburst efektem. Matný černý číselník s tmavými popisky "Tudor Geneve" a "Master Chronometer" a lumi, která svítí o 106. Kompletní balení včetně textilního řemínku (nikdy nepoužitý). Původní hybridní řemínek snad ještě někde mám, ale protože z něj po 3 měsících nošení lezly nitě, pořídil jsem k hodinkám RubberB model dělaný přímo na ně. Známky nošení - minimální vzhledem ke keramice: Okraje spony už nejsou černé (ocel s PVD). Okraj lunety na pozici 10–11 má ťukanec — jde o kovový okraj lunety, ne o keramickou vložku. U Bechyněho mám už za 8 tis. objednanou výměnu kovové části lunety, bude to za 4–6 týdnů a samotná výměna bude do 2 dní. Cena: 80 000 CZK. Cena zahrnuje i výše uvedený servisní zásah, případně relevantní slevu. Pouze osobní předání — Praha a okolí (cesta autem do 1 hodiny od Prahy po dálnici).

73 000

Proč mi to nikdo neřekl