Přejít na obsah

Prokop

Členové_50
  • Příspěvky

    2 062
  • Registrace

  • Přítomen

Vše od uživatele Prokop

  1. Děkuji za ta slova! Vím, že ze statistického hlediska ani není možné, aby se naše práce líbila všem. O to více musím vyzdvihnout, že ač s Vámi naše nabídka nerezonuje, máte smysl pro spravedlnost. Děkuji.
  2. Přiznám se, že jsem čekal na reakci z auditoria. Tento nápad realizovat technicky jde, otázka je jestli by to hodinkám prospělo. To nechám na rozhodnutí ostatních. S cenou by to nic neudělalo.
  3. Už jsem to tu také napsal několikrát. Celý problém má složitější kořeny. Tak například značka PRIM, kterou si nárokujeme užívat, byla registrována až 15 let po té, co jsme jí začali používat. Tato značka je autorským dílem našich zaměstnanců, což mimochodem znamená, že její registrace odporovala tehdy platným právním normám. Dnes není situace jiná. I kdyby byla platná registrace samotná, dopouští se její majitel nekalosoutěžního jednání, pokud by značku použil na stejný druh výrobku jako výrobce, který je schopen prokázat, že takové zboží vyrábí déle jak 2 roky. Říká se tomu parazitování na pověsti. Co se týče Slovenska, tam je situace skutečně taková, že soudy rozhodli v náš neprospěch. Co se týče toho, že MPM napadlo naší ochrannou známku, registrovanou v EU, tak to je pravda. Zažádali o její výmaz. Postoj španělských soudů bude zajímavým precedentem, ale nic zatím nenasvědčuje tomu, že by měli registraci zrušit. Pokud se to potvrdí a mezinárodní instituce tohoto formátu uzná náš nárok na užívání tohoto označení, mělo by to pomoci rozhodnout i české spory. Nedělám si ale velké iluze.
  4. To, že tomu nerozumíte už jste tu vyventiloval snad 100x, takže nechápu, proč máte takovou touhu to všem neustále vystavovat na odiv. Co kdybyste jednou zkusil rozebrat hodinkový strojek, vzal můstek a ručně do něj něco hezkého vyryl? Pak to celé zkuste složit tak, aby to celé nejen fungovalo, ale aby to šlo i relativně přesně - pokud možno dlouhodobě. Až to uděláte, podělte se s námi o zážitky. Já to zkusil a od té doby mám k práci kolegů hluboký respekt.
  5. Nechci bejt rejpal, ale nenapsal jsem do svého, vámi komentovaného příspěvku, že hodinky od určité cenové hladiny mají veškeré dekorace zahrnuty v ceně? Zákazník si jen zkrátka musí vybrat, jaké ho oslovují. Patrně jste to přehlédl, a tak to jen uvádím na pravou míru.
  6. Pokud vím, už jsme částečně v kontaktu. Z důvodu nemoci jsem nemohl dorazit osobně, ale poslal jsem za Vámi alespoň jednu naší mladou designérku. Příští týden se ozvu a rád se podívám na vaši práci.
  7. No, jestli se Vám líbí právě tohle, tak to můžu doporučit pouze tržnice a některé obchodníky, kteří se neprosto nestydí uvádět do souvislosti naší historii a čínské šmejdy. PS: Nechci se nikoho dotknout. Jen ventiluji svoji bezmocnost a rozčilení nad tím, jak nefungují české soudy. Naprostá katastrofa. Tady si může každý dělat co chce a ještě beztrestně.
  8. Ano, proveditelné to je. Už jsme to dokonce pro několik členů chronomagu dělali a myslím, že se to setkalo s úspěchem. Jinak otázka dozdobení strojku je čistě na rozhodnutí každého ze zájemců. Každý strojek bude i tak trošku jiný (minimálně svou historií a původem), takže nevidím důvod ho dodekorovat v přímé závislosti na přání zákazníka. Nejsou problém ani některé typy brusů, zlacení nebo rhodiování. Všechno je to ale jen otázka toho, jak moc bude ten který člověk chtít investovat. Přiznám se, nechtěl jsem to řešit hromadně, protože je mi jasné, že by to pak prodražilo hodinky i pro ty, kteří by si to jinak nepřáli.
  9. Ano i to je cesta. Na druhou stranu ne každý je připraven za takový standard připlatit. To máme potom dávat slevu, když tam bude chtít obyčejný strojek? Na druhou stranu mi aplikace vlastního rotoru se specifickým designem nepříjde jako lehounké ozdobení. Ale je to samozřejmě věc názoru.
  10. Ano, budeme i v tomto směru vycházet vstříc poptávce, a to i za cenu zdražení hodinek. Momentálně připravujeme několik nových hodinek, které budou vybavené takovýmto číselníkem. Například Spartak 43 a další (zatím nechci zveřejňovat). Krom toho jsme se vydali cestou individualizace číselníků pomocí aplikace drahých kamenů na pozice indexů.
  11. Předně, v naší nabídce je i několik modelů s plastickým reliéfem a indexy. všechny modely řady Pavouk 40 (nově i v průměru 34), Diplomat 34 (40 se chystá), Spartak s plastickými čísly už také spatřil světlo světa (fotku zde prezentoval jejich hrdý majitel). Na druhou stranu je třeba říci, že tampónový tisk lze označit za hnusný jen tehdy, když se mi subjektivně nelíbí. I tampónový tisk má své kouzlo a různé druhy kvality. Ta naše už zaujala nejednoho zahraničního návštěvníka z braže. Dokážeme tisknout i písmenka, která pouhým okem nepřečtete, a to už něco o kvalitě tisku říká. To proč nejsou naše levnější hodinky vybaveny plastickými číselníky je dáno třemi hlavními argumenty: 1) prvotní náklady na takový číselník jsou vysoké, takže rozkládat je do malého počtu hodinek jejich cenu velmi citelně prodraží 2) takový číselník už moc nezindividualizujete. Například číselníky připravované série Diplomat budou vyrobeny také s 3D indexy - stejnou technologií jako v dobách minulých. Pro jiné hodinky tedy bude naprosto nevyužitelný. 3) číselníky s plastickými indexy mají skutečně všichni a nám se jeví jako docela dobrý nápad, že se profilujeme trošku jinak. Možná se dá říci z nouze ctnost a budete mít pravdu. Na druhou stranu to neznamená automaticky, že hodinky nejsou hezké. Například Spartaky jsou vysloveně hezké hodinky a nikdy mi tam 3D efekt nescházel.
  12. To budeme řešit až v okamžiku, kdy si to nějaký zákazník bude přát. Potřebné technologie i výrobní zkušennosti máme, protože od loňska vyrábíme vlastní celonerezový tah pro dámské hodinky Lorelei. Není tedy problém vyrobit i originální design tahu. Naší prioritou jsou však luxusní kožené řemeny. Ty podle mého mínění lépe korelují se stylem našich hodinek.
  13. Žádný problém, je to jen otázka peněz! Na druhou stranu si myslím, že i výroba číselníků, ruček a pouzder včetně všech jeho komponentů je daleko více, než kolik nabízí některé další renomované značky. Mám na mysli ty které nejsou kapitálově provázány s koncernem Swatch Group a Richemont. Rozhodně bych tedy o této naší výrobní schopnosti nemluvil s despektem. Nedávno jsem měl jednu zahraniční návštěvu a dotyčný pán, když jsem ho provázel firmou, žasl a neustále opakoval "Vy to fakticky vyrábíte!". A to sám vlastní firmu, která se prezentuje jako výrobce hodinek a má trojnásobně větší obrat než my. Nebyla to první návštěva tohoto druhu. To nic nemění na tom, že na plném obnovení výroby vlastních strojků pracujeme. Není to otázka letošního roku, ale věřte mi, že ani na tuto část hodinařiny se u nás nezapomíná.
  14. Proč? Jejich strategie je jiná! My sázíme na to, že každý ze zákazníků má jiný vkus. Když v základu strojek odekorujeme, už na něm následně mnoho nezměníme. Naší prioritou je flexibilita vůči zákazníkovi. Rozumím vašemu pohledu na věc, ale když už se pouštíme do srovnávání značky Stowa a PRIM (které ale jinak souměřitelné nejsou, protože každá z nich má úplně jinou obchodní strategii), tak mě překvapuje, jak málo lidem vadí skromný výběr pouzder, které Stowa povětšinou sdílí s Nomosem. Nijak to nekritizuji, jen se snažím poukázat na to, kde zase ušetřili naši kolegové z Německa. Krom toho je tam obrovský rozdíl v sériovosti jejich hodinek a našich, takže jde skutečně o dva, těžko srovnatelné případy.
  15. Co se týče kalibrů, tak máme následující strategii: 1) Jako základ naší nabídky používáme kvalitní leč konfekční kalibry ETA 2824-2, na kterém od začátku roku aplikujeme rotory vlastního designu i výroby. Právě design a provedení rotoru vypadá výrazně lépe, než původní originál. Navíc má ještě jednu výhodu, jakkoliv je i nadále přiznáno, že jde o modifikaci švýcarského základu, pro řadu lidí už jde o vizuálně originální strojek. 2) Zdobení strojků, stejně jako jejich galvanické pokovování, provádíme individuálně, dle přání zákazníka - jsme schopni aplikovat různé brusy včetně pro PRIM typického excentrického brusu. Dnes už máme v nabídce i kalené šroubky, takže vše závisí na vkusu zákazníka. 3) Pro luxusnější hodinky používáme většinou naše originální kalibry, jinak o jejich dekoracích platí to samé - plně závisí na volbě zákazníka. U hodinek okolo 100t už je většina takovýchto individualizací zahrnuta v ceně. Například model Pavouk má v ceně zahrnutou i ruční rytinu na rotoru. Jestli se zákazník rozhodne pro dvouocasého lva nebo svůj zdobný monogram je plně na vůli zákazníka. 4) Pro některé solitéry využíváme i některé další volně dostupné kalibry. Jejich potřeba je odvozena od nároků zákazníka na funkčnost. Jestliže si tedy zákazník přeje hodinky s big date, musím sehnat odpovídající strojek, okolo kterého pak vyrobíme hodinky. V kostce se dá říci, že nabízíme zákazníkům, že jim uděláme hodinky na jakémkoliv základě, který dokážeme sehnat. 5) Dále jsou v naší nabídce nově také hodinky se starými kalibry švýcarské produkce, kterých se nám podařilo koupit několik desítek. Jsou mezi nimi i strojky o průměru 40mm - tedy strojky z kapesních hodinek. I tyto strojky jsme připraveni dodatečně individualizovat brusy, galvanikou atd. Nutno ale upozornit, že takto dělané hodinky jsou naprosté unikáty a jejich cena tomu také odpovídá. Co se týče certifikace, tak tu nevyužíváme. Máme-li na mysli C.O.S.C. certifikáty. Jinak se nám daří strojky seřizovat na střed intervalu 0-10s jako standard a přiznám se, že to považuji za plně vyhovující. S oblibou říkám, že kdo hledá maximální přesnost, měl by si koupit quartzky.
  16. Mezi nejprodávanější modely patří jednoznačně Spartak a trochu se mu blíží Linea 40. Jejich roční produkce se pohybuje okolo 50ks. Naprostá většina z nich je však plně individualizována, takže se dá říci, že průměrná cena nerezových mechanických hodinek z naší produkce je cca 50.000,-Kč. Ten průměr je vyšší hlavně proto, že Linea 40 tvoří v podstatě dno naší nabídky (z ohledu ceny). Hodnotu průměrné ceny táhnou nahoru dražší modely, které se však vyrábí v počtu okolo 10ks ročně. Například model Tycho Brahe si loni objednalo právě 10 zákazníků. Komu příjdou tato čísla směšná, tomu musím sdělit, že naše nabídka dnes čítá cca 80 druhů pouzder, což je velice slušný základ pro to, aby si každý našel to, co je jeho srdci blízké. Například v minulém týdnu jsme dokončili nový model dámských hodinek Linea 24C. Hodnocení nechám na ostatních, ale já jsem s výsledkem velmi spokojen. První zákazník také, a to je důležité. Maketu takových hodinek mám u sebe, a to hned v provedení z damascénské oceli, takže kdo má zájem, může je vidět dříve, než se nám je podaří nafotit a umístit na web. Dlužno podotknout, že výše zmíněná čísla se týkají pouze nerezových hodinek. Zlaté a platinové jsem do nich nepočítal, stejně jako hodinky s drahými kameny na číselníku, v pouzdře nebo na korunce. Tam jsou výrobní počty skutečně v řádu jednotek.
  17. Velice se omlouvám, ale vytrhl jste to pěkně z kontextu. Snažil jsem se na závěr docela upřímně popsat důvody, které naprosto obecně vedou lidi k tomu, že jsou ochotni si připlatit za produkt, který bude kvalitnější nebo u kterého budou mít lepší servis a doprovodné služby. Nechtěl jsem tím říci nic jiného, než že od jisté doby si kupuji pouze boty od značek, jejichž kvalitu mám prověřenou, a to i za cenu, že stojí dvoj až trojnásobek. Stále jsou to ale boty ze sériové produkce. Takže i tento dovětek příkladu není plně přenositelný na příklad PRIMu. Pokud byste chtěl korektní příklad, musel byste se podívat, kolik stojí na zakázku vyrobené auto. Nedávno jsem četl o zákazníkovi, který si koupil Ferrari a nechal ho kompletně celé přestavět a překarosovat, aby měl světový unikát a přitom nešlo o paskvil. Stálo ho to 7x tolik co to vlastní Ferrari! Máte pocit, že ta karosárna si své peníze nezasloužila? Zkrátka dělat něco v jednom kuse stojí výrazně více, než sériová výroba (i když je to v případě Ferrari malosériová výroba). Abych byl ještě přesnější, dokonce i každý úpravce, který nabízí tuning vozů BMW, Porsche atd. má svou cenu, která není srovnatelná s původním sériovým výrobkem. Takže teď máte teprve alespoň trochu souměřitelné příklady. Svůj příspěvek jsem uvedl ne proto, že bych tu chtěl využít Vás všech, ale proto, že jsem tu byl opakovaně vyzván k odpovědi na některé otázky. To znamená, že kdybych mlčel, možná byste mě zrovna vy označil za ignoranta, kterému nestojíte za to, aby jim někdo z vedení firmy odpověděl. Tento problém už ale brzy vyřešíme, protože připravujeme vlastní klubové stránky s diskuzním fórem a některými dalšími vychytávkami. Pak přesuneme velkou část diskuze na naši platformu, takže mě nikdo nebude moci podezřívat z toho, že zneužívám fóra k vlastní propagaci. Počítám, že naši zákazníci nejenom vědí, jaký je v hodinkách strojek, ale také si dokáží představit, že je rozdíl vyrobit hodinky kus po kuse a vyrobit jich jednou sérií 1000 a pak je rozprodávat ze skladu. Co z toho plyne? Jestliže jste právě tento fakt přešel bez povšimnutí, pak asi skutečně nejste typově náš zákazník. Neříkám tím, že na to koukáte špatně, ale prostě na to koukáte jinak. To co se snažíme vám nabídnout vás neoslovuje - nenabízí pro vás subjektivně žádnou přidanou hodnotu. Ok, naším zákazníkem tedy asi nebudete. Mám proto špatně spát? To, že jsem ochoten se věnovat každému, kdo je připraven vnímat bez toho, aby byl dopředu zablokován proti nám znamená jen tolik, že se neuzavíráme novým klientům jak se snažíte ve svém příspěvku lidem podsunout, ale naopak. To, že to děláme jinak než ostatní nabízí lidem určité osvěžení.
  18. Je tu několik věcí, na které bych rád reagoval: 1) Nelze sedět jedním zadkem na dvou židlích! Vydali jsme se cestou směrem k luxusnímu zboží, malosériové produkci a výrobě zakázkově exkluzivních solitérů. Období, kdy jsme se snažili ze všech sil se udržet na prodejnách a nabízet kvalitní hodinky za cenu jen o málo převyšující dnešní ceny čínských hodinek, které už naprosto ovládly to, čemu jsme byli zvyklí říkat hodinářství, je prostě za námi. Nikdo o takovou podobu primek nestál. Střední segment - umírněný luxus - by pro nás znamenal se přímo střetnout se zavedenou švýcarskou konkurencí, jejíž léta budovanou image by pro nás (firmu, která prošla privatizací a následným transformačním procesem plným obrovských ztrát) bylo nereálné. Přiznejme si, že takový souboj prostě nebylo možné vyhrát, a tak bylo rozumné se do něj vůbec nepouštět. To co firmu postavilo na nohy a stalo se základem novodobé firemní filozofie byl přístup k zákazníkovi jako ke spoluautorovi hodinek. Toto partnerství vtahuje zákazníka do úplně jiné role než tomu bylo dříve. Předně tu nejde již jen o samotný produkt, ale i o proces tvorby a příběh, jehož spoluautorem nebo alespoň objektem se stává sám zákazník. Typickým příkladem byl Alain Delon. Myslíte, že nikdy nedostal hodinky? Těžko. Přesto měl z našich hodinek upřímnou radost. A víte co ho dostalo absolutně nejvíc? Byla to kniha, vyrobená v jediném kuse pouze pro něj, v jeho mateřském jazyce. Ta obsahovala nejen texty o naší historii, ale i příběh vzniku jeho vlastních hodinek. Příběh popsaný do nejmenšího detailu a všech souvislostí je zasazen do ručně vázané knihy potažené kůží, se zlatě přelakovaným skladem listů a uložené do speciálního kartónového přebalu. Fakt, že si někdo dal tu práci mu hodinky nechat vyrobit (Michaela Maláčová a její společnost Miss Marketing), že konkrétně pro něj někdo frézoval individualizace a sestavoval celé hodinky, pro něj znamenal zážitek. Nevím, jestli jsem schopen to popsat dostatečně sugestivně, ale tady už jsou fakticky pouze součástí nějakého širšího záměru - záměru udělat člověka šťastným. Toto všechno lze samozřejmě nabídnout jen člověku, který je tomu otevřen. Je mi jasné, že mnoho lidí nikdy nezaakceptuje změnu v našem směrování, ale věřím tomu, že naše cílová skupina zákazníků je o našich aktivitách již dobře informována. Pokud to není celých 100%, vězte, že mi vůbec nevadí když se o nás další lidé dozví až napřesrok. Vždyť my bychom teď stejně nebyli schopni větší počet zákazníků uspokojit, aniž by se začaly neúměrně protahovat naše dodací lhůty. Jsem plně spokojen s tím, jaký počet zákazníků průběžně dozrává k rozhodnutí, že nechat si vyrobit nějaký ten solitérek na zakázku je vlastně docela dobrý nápad. Za dané situace je pro mne nesmyslné investovat do reklamy peníze. Nedávno jsem v jednom televizním pořadu o efektivitě reklamy mluvil na toto téma a zapravdu mi dal i můj oponent, který zastupoval asociaci reklamních agentur. Stejně tak jako pro nás není smysluplné soupeřit se Swatch Group v přímém tržním srovnání, nemá pro nás smysl pokoušet se jim konkurovat na poli reklamy. Máme-li být úspěšní, musíme i tuto činnost dělat úplně jinak. Chápu, že díky tomu je to pro spoustu lidí nepřehledné, ale nějak nevidím důvod, proč bych měl naši strategii objasňovat lidem, kteří si stejně naše hodinky koupit nechtějí. Chci tím říci, že obecně je (minimálně tu na chronomagu) známo, že kdo má skutečný zájem se o nás něco dozvědět, tomu se dostane dostatečné pozornosti ať už z mé strany nebo ze strany mých kolegů. Tímto nabízím i všem novým členům chronomagu, že mohou vyzkoušet má slova v praxi. Telefon na mne nebo kolegu Boušku určitě najdou. Opakovaně nabízím i možnost návštěvy v naší firmě. Minimálně pro lidi, kteří mají ponětí o hodnotě lidské práce tam dojde, že je skutečně rozdíl mezi sériovou výrobou konfekčního zboží a zakázkovou, případně malosériovou výrobou hodinek, které jsou málokdy stejné či alespoň podobné. Nejprodávanější typy našich hodinek se prodávají v počtu max. 50ks od modelu, a to jsou ještě každé hodinky alespoň minimálně individualizovány. Drtivou většinu obratu tvoří skutečně ty zakázkově dělané solitéry, případně ještě zakázky pro firemní klientelu, kde se naše hodinky čím dál tím více ujímají jako hodnotné dárky pro obchodní partnery nebo i pro zaměstnance. Co se týče reklamy, musím říci ještě pár svých argumentů, proč reklama není vhodným nástrojem pro růst našeho image. Všichni, kdož mají alespoň trošku ponětí o konstrukci ceny konfekčních hodinek vědí, že valnou část jejich ceny tvoří marže všech článků distribučního řetězce a nemalou položku tvoří marketingové náklady. Některé modely hodinek mi pak připadají jako koncentrovaná reklamní kampaň. Že je úspěšná, lze soudit i z toho, kolik laických zákazníků si je ochotno hodinky koupit a pyšně je nosit. Proti tomu, my jsme přijali za své fakt, že naše struktura ceny také má své proti. Ceny našich hodinek obsahují jakousi "daň za exkluzivitu" danou řádově nižší produkcí, také naše hodinky mají pochopitelně nějaké distribuční a marketingové náklady, ale podstatné je, že je jejich struktura úplně jiná. Dává zákazníkům možnost posoudit, která z těchto dvou struktur je mu bližší. Já říkám, že než bych investoval milion do reklamy, radši budu ten samý milion investovat do přímého kontaktu se zákazníky, do jejich spokojenosti a pocitu radosti. Samozřejmě nic se nezdaří 100%, může se ukázat, že pro některé zákazníky nebude náš model zajímavější. Soudím ale, že být jiný a nabízet něco jiného je jedním z klíčů k úspěchu. Naší strategií je se věnovat takovému typu zákazníků, se kterými můžeme udržet dlouhodobý obchodní kontakt a hlavně zákazníkům, které bude náš přístup k věci bavit. Z mého pohledu jsme potenciál ČR využili zatím jen z cca 10%, takže prostor pro budoucí růst je poměrně slušný. Nicméně se nám pomalu začíná rozrůstat i export. Zahraniční zákazníci začínají přicházet a jsou leckdy velmi převapeni, co všechno umíme udělat. Začíná být zřejmé, že naše výrobní možnosti a schopnosti jsou daleko vyšší, než by si kdokoliv z těchto lidí býval pomyslel. Zájem začíná být o to intenzivnější, že už se na mém stole ocitly i nabídky na kapitálový vstup velmi silných zahraničních investorů. To je pro mě dostatečným důkazem o tom, že už se informace o naší existenci úspěšně šíří i za hranice. Zčásti díky několika lidem odsud z chronomagu, kteří se svými hodinkami pochlubili na zahraničních fórech, zčásti díky naší VIP klientele, která překvapuje své obchodní partnery jejich hodinkami při jednáních v zahraničí. Toto je pro mne propagace, která mi příjde úměrná tomu, jaký typ zboží nebo spíše služby nabízíme. Veškeré další aktivity se tedy povedou ve smyslu zintenzivnění dosavadní činnosti. Formu přímého prodeje nevyjímaje. Pro zahraničí asi bude mít svá specifika, ale i tak zůstává mým hlavním cílem udělat firmu tak atraktivní, aby si zahraniční klientela našla cestu až do Nového Města nad Metují. PS: Také občas sním o tom, vidět logo PRIM na spoileru vozu formule 1, ale v mých snech se neobjevují žádné bilboardy, ani celostránková inzerce v časopisech, které lidem říkají co je a co není cool. Možná je to tím, že nemáme špatné spaní z neprodaných zásob konfekčního zboží na skladě. Co se týče plánů s běžnou produkcí, tak nás nečekají nějaké dramatické změny. Nabídka se ořízne o ty modely, o které není zájem (paradoxně jde o ty nejlevnější modely a v designu ani výbavě problém není). Zbytek nabídky zůstane a bude plnit úlohu inspirativních vzorků hodinek, které mohou být základem pro větší či menší zákaznické individualizace. Renovace jsou pro nás finančně neefektivní, ale zatím nepředpokládám nějaké dramatické zdražování, protože bereme renovace jako jednu z pozvánek do našeho světa. Je to sice nepochopitelné pro všechny naše zahraniční zákazníky a pratnery, kteří žasnou nad tím, proč to za tak nízké ceny děláme, ale nám to zatím smysl dává. Nakonec ještě zmínka o remacích: V současné době je velmi silná tendence zákazníků vracet se k retrodesignu. Nejspíš je to dané tím, že jsou lidé unaveni konfekcí a efektivitou masové výroby očesanými produkty s pochybnou trvanlivostí. Každý z nás má tu zkušenost, že boty dnes nevydrží tolik co dříve, že ledničku už nekupujeme na půl života, ale na 5 let atd. Mimochodem z té ledničky jsem fakt na zpruzelej. Každý máme jiné preference, na čem nám záleží, a tam jsme ochotni utratit peníze za skutečnou kvalitu. Za poctivě odvedenou práci, kvalitní doprovodné služby atd. Já například neváhám investovat do běžeckých bot ročně i přes 10.000,-Kč. Když si kupuji komponenty na kolo, také se neukrotím a kupuji to u čeho mám alespoň pocit, že má potenciál toho mě přežít. Jestliže si kupuji helmu na motorku, neváhám udělat rozsáhlý test vyklápěcích helem a o výsledek se podělit s ostatními motorkáři, leckdy zmatenými z reklamních letáků tuzemských prodejců. Koupím si pak tu nejlepší, ať to stojí, co to sotjí, protože na tom visí můj život. Na druhou stranu ani já nejsem milionář, a tak i mě příjdou některé produkty a služby předražené. Myslím, že je to logické. Já mám například averzi k využívání služeb taxislužby. To jdu radši pěšky přes celou Prahu. Drahé mi příjde také kino, ale přesto je mi jasné, že i oni musí platit nájem v drahých komerčních centrech atd. I v tomto případě si myslím, že kdyby vstupenky zlevnili, příjde jim do kina daleko více lidí a oni v konečném důsledku vydělají více... Jenže pravda je skutečně asi někde jinde. Lidé nemají tolik času kolik by ho chtěli mít, a tak představa, že bysme šli častěji do kina je spíše ideou, než faktickou realitou. Nakonec si musím přiznat, že se v případě komodit, ke kterým prostě nemám vztah, chovám stejně jako někteří z našich kritiků. Ano, v zásadě jsme všichni stejní - jen máme jiné preference. Toho, koho oslovují ty naše rád uslyším ve sluchátku svého telefonu a rád uvidím při osobním setkání. Dobrou noc. Musím také občas spát;)
  19. 20 nás nakonec bude určitě, ale je potřeba už konečně vyjádřit reálný zájem objednávkou. Zatím je potvrzeno a zadáno do výroby 8 hodinek. Někde už je i zaplacená záloha. Aktuální informaci (potvrzení specifikace a objednávku) nemám od cigiho a Franty Dobroty. S ostatními jsem v kontaktu a má to svůj vývoj. Upravené pořadí: No. 01 frantik - potvrzena účast - potvrzena specifikace - zadáno do výroby No. 02 typograf - potvrzena účast - potvrzena specifikace No. 03 bobr - potvrzena účast - potvrzena specifikace - zadáno do výroby No. 04 leonid - potvrzena účast - potvrzena specifikace - zadáno do výroby No. 05 liberec - potvrzena účast - potvrzena specifikace - zadáno do výroby No. 06 Lukáš - potvrzena účast - potvrzena specifikace - zadáno do výroby No. 07 tell - potvrzena účast No. 08 mmmara No. 09 murb - potvrzená účast - potvrzena specifikace - zadáno do výroby No. 10 prim - potvrzena účast - potvrzena specifikace No. 11 cigi - potvrzena účast No. 12 No. 13 azem - potvrzena účast - potvrzena specifikace - zadáno do výroby No. 14 prim - potvrzena účast - potvrzena specifikace No. 15 dr - potvrzena účast No. 16 zh - potvrzena účast No. 17 kk - potvrzena účast - potvrzena specifikace - zadáno do výroby No. 18 rbot? No. 19 ruz? No. 20 Franta Dobrota
  20. Upravené pořadí: No. 01 frantik - potvrzena účast - potvrzena specifikace No. 02 typograf - potvrzena účast - potvrzena specifikace No. 03 bobr - potvrzena účast - potvrzena specifikace No. 04 leonid - potvrzena účast - potvrzena specifikace No. 05 liberec - potvrzena účast - potvrzena specifikace No. 06 Lukáš - potvrzena účast - potvrzena specifikace No. 07 tell - potvrzena účast No. 08 mmmara No. 09 murb - potvrzená účast - potvrzena specifikace No. 10 prim - potvrzena účast - potvrzena specifikace No. 11 cigi - potvrzena účast No. 12 No. 13 azem - potvrzena účast - potvrzena specifikace No. 14 prim - potvrzena účast - potvrzena specifikace No. 15 dr - potvrzena účast No. 16 zh - potvrzena účast No. 17 kk - potvrzena účast - potvrzena specifikace No. 18 rbot? No. 19 ruz? No. 20 Franta Dobrota Volné je tedy číslo 12 a potenciálně ještě 18 nebo 19, ale tam je nyní platná blokace novými účastníky projektu.
  21. Upravené pořadí: No. 01 frantik - potvrzena účast No. 02 typograf - potvrzena účast No. 03 bobr - potvrzena účast No. 04 leonid - potvrzena účast No. 05 liberec - potvrzena účast No. 06 Lukáš - potvrzena účast No. 07 tell - potvrzena účast No. 08 rorda No. 09 murb No. 10 prim - potvrzena účast No. 11 cigi - potvrzena účast No. 12 mmmara No. 13 azem - potvrzena účast No. 14 prim - potvrzena účast No. 15 dr - potvrzena účast No. 16 zh - potvrzena účast No. 17 kk - potvrzena účast No. 18 rbot? No. 19 ruz? No. 20 Franta Dobrota
  22. Ty fotky už tu jsou. Lepší bohužel nebudou. Ono stejně na fotce nevynikne tak, jako ve skutečnosti. Nicméně, jako lakýrky to nebude, protože řemen není hladký, nýbrž velmi členitý. Navíc ten lesk není dotvářený lakem, ale jde o přirozenou vlastnost této kůže. Skutečně se toho nemusíte nikdo bát. Jde o ověřenou kombinaci řemenu - nejlepší, jakou bych dokázal doporučit, a to i bez ohledu na cenu.
  23. Pokud budete mít zájem, jsem schopen poskytnout Vám fotky od našeho fotografa.
  24. Upravené pořadí: No. 01 frantik - potvrzena účast No. 02 typograf - potvrzena účast No. 03 bobr - potvrzena účast No. 04 leonid - potvrzena účast No. 05 No. 06 Lukáš - potvrzena účast No. 07 tell - potvrzena účast ? No. 08 rorda No. 09 murb No. 10 prim - potvrzena účast No. 11 cigi - potvrzena účast No. 12 mmmara No. 13 azem - potvrzena účast No. 14 prim - potvrzena účast No. 15 dr - potvrzena účast No. 16 zh - potvrzena účast No. 17 kk - potvrzena účast No. 18 No. 19 No. 20 Franta Dobrota Zatím jsem dostal jenom 3 potvrzené specifikace. Prosím všechny, kteří nedostali specifikační tabulku, aby se mi ozvali mailem. Ti co si účast v projektu rozmysleli, nechť se také nestydí ozvat tak, jako baza, protože jinak v tom začnu mít hokej. Ostatní, kteří specifikace mají a do projektu jít chtějí, prosím pošlete mi potvrzení mailem, ať se to dá dát do výroby. Plánovaný termín dodání je 30.4. Když budou objednávky rychleji potvrzené, mohlo by to být i kratší. Co se týče řemínku. Nejsem schopen přesně garantovat konkrétní strukturu kůže, ale zvolený řemen z krokodýla osobně považuji za absolutně nejlepší volbu k těmto hodinkám. Konec konců byla to volba i prvního zákazníka, který objednal hodinky Diplomat v platině! Na druhou stranu je třeba upozornit, že ti co chtějí matný řemen asi budou zklamáni. Matný zrovna není, spíše naopak. Já si ale myslím, že to je jeho velká přednost, protože tyto hodinky (zvláště díky cylindrickému sklu) hází větší množství odlesků, a tak by se k nim matný řemen ani nehodil. S lesklejším řemenem naopak vynikne jejich exkluzivní vzhled.
  25. Používáme klasické metody zlatnického rytí a nebo naopak frézování, ale to má své limity, které jsou dané minimálním průměrem frézy. Mám-li na mysli frézu, rozhodně se nejedná o nějakou její ruční variantu, ale o klasickou CNC frézu s pneumatickým převodem, který točí 60000 ot/min.
×
×
  • Vytvořit...