Jeremy Odesláno 6. června 2006 Autor Nahlásit Odesláno 6. června 2006 Ještě jedna věc mně nesedí (ale to neznamená, že je moje verze správná): - slovo "čechíno" se mi moc nelíbí. Hodinky jsou konzervativní věc a přezdívka zrodna mezi takové věci nepatří. Já bych tam dal prostě "Petr Čech", nebo toto jméno v nějaké stylizaci s fotbalovým míčem.. (Raději znovu opakuji, že možná nemám pravdu..)
Prokop Odesláno 6. června 2006 Nahlásit Odesláno 6. června 2006 V této věci rozumím pochybnostem. Ani já si nejsem jistý, neboť vytváříme hodinky pro jinou skupinu zákazníků, než se kterou běžně pracujeme. Hodinky z nižšího cenového spektra jsou určené fanouškům fotbalu, a pro ty je přezdívka Čechíno jaksi důvěrnější. Je to asi tak jako je jim bližší Petr Čech v jeansech a triku, než v obleku a kravatě, přestože mu to včera v obleku seklo.
X-Bob Odesláno 6. června 2006 Nahlásit Odesláno 6. června 2006 No a nezapomněl se s Primkami pochlubit, jak jsem viděl v MF Dnes - jen tak dál
Jeremy Odesláno 6. června 2006 Autor Nahlásit Odesláno 6. června 2006 OK, tuhle úvahu chápu a snad je správná
safi Odesláno 6. června 2006 Nahlásit Odesláno 6. června 2006 Sleduji poměrně podrobně marketingové aktivity PRIMu a mohu jen konstantovat.....BRAVO pánové. PRIM je velice pěkným příkladem budování a posilování brandu:-)
safi Odesláno 6. června 2006 Nahlásit Odesláno 6. června 2006 Pomalu začínám uvažovat..... za dva až tři roky asi půjdu také do Primek. Ale potřebuji ještě trochu "dozrát" pro klasické společenské hodinky. V té době by už Prim mohl mít velmi slušné renomé. Líbí se mi Linea 40mm:-)
JJ Odesláno 6. června 2006 Nahlásit Odesláno 6. června 2006 Sleduji poměrně podrobně marketingové aktivity PRIMu a mohu jen konstantovat.....BRAVO pánové. PRIM je velice pěkným příkladem budování a posilování brandu:-) No mně se líbí některé produkty PRIM, přístup k zákazníkům a velmi obdivuji to, jak Elton nakonec ustál všechny ty změny. Ale marketing považuji za poněkud schisofrenní, už jsem o tom mluvil mnohokrát... Jak byste se díval na Bentley, kdyby začali vyrábět nějakou obdobu Smartu? Nebo kdyby se současné plastové Swatchky prodávaly pod značkou Omega? Nejsem specialista na marketing, ale když už bych měl takto odlišné skupiny produktů, nepoužíval bych pro ně jednu značku. Na dvou židlích se dlouhodobě sedět nedá.
safi Odesláno 6. června 2006 Nahlásit Odesláno 6. června 2006 Sleduji poměrně podrobně marketingové aktivity PRIMu a mohu jen konstantovat.....BRAVO pánové. PRIM je velice pěkným příkladem budování a posilování brandu:-) No mně se líbí některé produkty PRIM, přístup k zákazníkům a velmi obdivuji to, jak Elton nakonec ustál všechny ty změny. Ale marketing považuji za poněkud schisofrenní, už jsem o tom mluvil mnohokrát... Jak byste se díval na Bentley, kdyby začali vyrábět nějakou obdobu Smartu? Nebo kdyby se současné plastové Swatchky prodávaly pod značkou Omega? Nejsem specialista na marketing, ale když už bych měl takto odlišné skupiny produktů, nepoužíval bych pro ně jednu značku. Na dvou židlích se dlouhodobě sedět nedá. Dle mého názoru sledujeme pozvolnou přeměnu od sériového výrobce zaměřeného na masovou produkci k výrobci zaměřeného na náročnější klientelu. Prim se zcela logicky nemůže zaměřit na masovou produkci protože na to je příliš malý výrobce a proti asijské produkci nemá šanci. Musí se tedy zaměřit na střední třídu hodinek od 10 - 50 tisíc. Zde je jeho největší šance i vzhledem k poměrně zajímavým maržím a slušnému počtu prodaných kusů. Stejný příklad je třeba v bankovnictví. V současné době nemá pro žádnou zahraniční banku smysl vstupovat na český trh s cílem oslovit masovou veřejnost. Ale naopak vytipovat skupinu klientů, kteří jsou pro kvalitní produkty ochotni šáhnout do kapsy hlouběji a na nějakou tu korunu nehledí. Solitéry a hodinky kolem 100 000 jsou pro PRIM v současné době spíše otázkou získání renomé a budování Brandu. Z hlediska objemu přinesených zisků ale dle mého skromného názoru nepředstavují v celkovém zisku významější položku. Vše je ve finále otázka rentability jednotlivých produktů. Dokážu si poměrně dobře představit postupné rozdělení produkce jako má třeba Seiko: bežná Seika s cenou do 15 000, pak náročnější modely a pak Seiko Spring drive a Seiko King s cenami 60 000 a více. Je zde pouze otázkou zda-li Prim do budoucnosti ponechá v nabídce své nejlevnější modely s cenou do 6 tisíc. Pokud ano, pak si i u nich budeme muset připlatit za logo Prim nějakou tu tisícikorunu (+-).
watch Odesláno 6. června 2006 Nahlásit Odesláno 6. června 2006 Byla by skoda, kdyby Prim prodaval jen drahe hodinky nad 10000 a tim se stal nedosazitelny pro lidi s prumernym prijmem. Je to ale prechodna situace. Prumerne prijmy prece jenom stoupaji a tak bude i pocet potencionalnich zajemcu o drahe Primky stoupat.
safi Odesláno 6. června 2006 Nahlásit Odesláno 6. června 2006 Byla by skoda, kdyby Prim prodaval jen drahe hodinky nad 10000 a tim se stal nedosazitelny pro lidi s prumernym prijmem. Je to ale prechodna situace. Prumerne prijmy prece jenom stoupaji a tak bude i pocet potencionalnich zajemcu o drahe Primky stoupat. Nemyslím že se tak stane. Pro Prim jsou lukrativní segmenty v rozmezí 10 - 50 tisíc protože tam se dá dosáhnout slušné marže a zároveň se prodá dostatečné množství kusů aby se začalo dosahovat určitých úspor z rozsahu. I v dnešní době je pro většinu lidé možné dát za hodinky 10-15 (při troše šetření).
watch Odesláno 6. června 2006 Nahlásit Odesláno 6. června 2006 I v dnešní době je pro většinu lidé možné dát za hodinky 10-15 (při troše šetření). To jiste. Ale prece jenom to omezuje pocet opravdovych zajemcu.
safi Odesláno 6. června 2006 Nahlásit Odesláno 6. června 2006 Ano je to pravda, ale Prim je firma jako kazda jina a jde ji o to aby dosahovala v douhem obdobi zisku. Vse je otazka nakladu a vynosu na jednotlive produkty. Bohuzel nemame nikdo k dispozici pocty prodanych kusu jednotlivych primek a jejich naklady. Ale obecne plati ze pokud chce firma dosahnout slusnych zisku v low-cost segmentu tak toho lze dosahnout jedine usporami z rozsahu - jinymi slovy rlativne nizkymi variabilnimi naklady na jedny vyrobene hodinky a vysokym poctem vyrobenych a prodanych kusu aby se dosahlo velmi nizkych prumernych fixnich nakladu na jednotku produkce. Coz vlivem asijske konkurence neni bohuzel priklad Prim. Vse je otazkou vhodne nastavene ceny zakladni modelove rady. Osobne se domnivam ze 10. tis je pro vetsinu lidi i pri moznem setreni dosazitelne....
safi Odesláno 6. června 2006 Nahlásit Odesláno 6. června 2006 I v dnešní době je pro většinu lidé možné dát za hodinky 10-15 (při troše šetření). To jiste. Ale prece jenom to omezuje pocet opravdovych zajemcu. Pokud je nekdo opravdovy zajemce tak si urcite na primky postupem casu usetri.
watch Odesláno 7. června 2006 Nahlásit Odesláno 7. června 2006 Pokud je nekdo opravdovy zajemce tak si urcite na primky postupem casu usetri.
X-Bob Odesláno 7. června 2006 Nahlásit Odesláno 7. června 2006 myslím, že by nebylo rozumné celkově opustit linii hodinek od hranice cca 6.000,- (5.000 - cechino) Je to taková startovací hranice. Pakliže by PRIM prodával i více v zahraničí, OK, je-li zatím základ v CZ, pak okruh kupců by se zúžoval, začne-li na 10.000,- ALe je to jen psychologická nabídka. Jako auta - nejlacinější model třeba stojí o 1/3 - 1/5 méně než hned za ním vybavenější model stejného typu. Ale ten obyčejnější přitáhne zájem limitního zákazníka - má tak více méně na ten základ, zákazník se rozhodne pro značku a pak už jenom trošku přihodí z tajných fondů (např.), aby měl nějaký standard. Takže těch základních nejlacinějších modelů se prodá nakonec jen pár. A tohle myslím platí, chce-li oslovit řekněme nižší patro střední třídy, protože i ta se rozmyslí, jestli chce HODINKY (třeba za 9.500,-), nebo jen měřič času from PRC za 1.500,-.... Kdo si může koupit dle vkusu co chce bez finanč. mantinelů, na tohle samozřejmě neplatí. Pletu se?
Radimk Odesláno 7. června 2006 Nahlásit Odesláno 7. června 2006 No můj názor Petr Čech- dobrá volba tváře. Příjemný, chytrý kluk, který dokázal MOC. Název Čechíno zrovna nemusím, ale v "nižší řadě"- proč ne. U dražších modelů jednoznačně celé jméno. ( Když už) A kluk se nám snaží. Je vidět, že když se do něčeho pustí, tak to dělá naplno. Fandím!!
X-Bob Odesláno 7. června 2006 Nahlásit Odesláno 7. června 2006 Gratuluji, už se zase o PRIM píše: http://fotbal.idnes.cz/brankar-cech-si-vyb...2_fot_reprez_mn
Prokop Odesláno 7. června 2006 Nahlásit Odesláno 7. června 2006 Jsem rád, že se toto marketingové propojení setkalo s příznivým ohlasem, nicméně JJ má v mnoha ohledech pravdu. Naše situace je skutečně trochu schizofrenní. Na jednu stranu se nám významně daří na poli High End hodinek ze zlata a platiny a na druhou stranu se snažíme vyjít vstříc i běžným zákazníkům, v běžnějších cenových relacích. Nechceme se chovat jako zpupná firma, která díky svému úspěchu zapomene na své kořeny a hlavně na zákazníky, kteří mají k nám a k hodinařině obecně velmi blízko. Nejlevnější qurtzové modely "Čechíno" jsou poslední možností, jak oslovit širší veřejnost. Pokud se toto nezdaří, bude to jasný signál, že pro značku PRIM již není v segmentu hodinek 4-10 tisíc Kč místo a firma dokončí svůj přerod ve výhradního výrobce mechanických hodinek. Jinak dojem z Petra Čecha mám velmi silný, protože je to skutečně inteligentní, perfektně se vyjadřující člověk. Má styl a vysokou míru fotogeničnosti. Pro podobný druh spolupráce je to tedy skutečně "poklad"!
watch Odesláno 7. června 2006 Nahlásit Odesláno 7. června 2006 Je to jiste ponekud schizofrenni. Drzim Vam palce s tou sirsi verejnosti. Dejme tomu ze si nekdo koupi v 20 letech Cechino-Primky. O 10-20 let pozdeji dozraje a bude hledat nejake mechanicke hodnotne hodinky. Potom je asi dobry predpoklad pro to, aby pri svem rozhodovani vzal v uvahu nove mechanicke Primky. Jinak to bude pro nej neznama znacka. Je to neco podobneho, jako drivejsi pokus s hodinkami pro deti.
Doporučené příspěvky
Pokud chcete odpovídat, musíte se přihlásit nebo si vytvořit účet.
Pouze registrovaní uživatelé mohou odpovídat
Vytvořit účet
Vytvořte si nový účet. Je to snadné!
Vytvořit nový účetPřihlásit se
Máte již účet? Zde se přihlaste.
Přihlásit se